今天要介紹這本書:抄,是最好的獲利模式:想原創?先抄就對了。但哪些該抄?哪些要棄?大家看不出來又能創造獲利

























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抄,是最好的獲利模式:想原創?先抄就對了。但哪些該抄?哪些要棄?大家看不出來又能創造獲利內容描述:

這本書大致的內容整理如下:



.瑞士電機工程師抄鬼針草黏人的特性,發明便利的魔鬼氈。

.日本新幹線長鼻子的車頭能降低風阻、讓車跑得更快,這設計抄自翠鳥的長喙。

.貓王普利斯萊人稱搖滾樂之王,他的原創風格獨一無二。其實幾乎都是抄來的。

.普普風、瓦特蒸汽機、阿斯匹靈、《冰與火之歌》……乃至外科手術團隊編制,

你知道嗎?他們都是抄(模仿、學習、臨摹)來的!

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什麼是原創 ?什麼又是抄?

很多令人驚豔的獲利模式,其實都是抄來的。

而且想要原創,你得先學會正確的抄──

抄,有四種方向,絕對不包括照抄,照抄必敗。


本書作者馬克.厄爾斯是英國知名的群眾行為專家,

多年來的實務經驗,讓他發現:完全原創,光靠一己之力很難辦到。

在正確條件下抄,其實最能創造出新穎且有效的解決方法。

◎抄,有什麼好處?

.因為原創所得到的回報,常遠不如抄 (快又保證有效):

所以我們剪頭髮時常說:「我和上次一樣就好。」(抄自己過去的做法)、

或在餐廳裡對服務生說:「我想跟別桌點一樣的。」(抄別人現在的做法)。

.所謂群體思考,其實就是互相抄來抄去:

人們只有在事件爆發的當下才會思考,之後的按讚分享都只是跟風及抄。

別以為網路上很多爆紅是因為能洞悉人心,其實只是將心比心(就是抄)。

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◎不是全盤照抄就好,你得更有技巧:

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.你得聚焦在「改良」還不夠完美的東西。

例如,瓦特並沒有發明蒸汽機,他只是改良了另一個工程師的發明,

但「功率」的國際標準單位,卻用他來命名。

(原創者所得到的回報,常遠不如抄的又一實例。)

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.從遠方跨界抄、或模仿大自然,讓別人看不出來最好:

古典派建築師會從古希臘及羅馬神殿尋求靈感,因此英國中央銀行超像羅馬宮殿;

喬治.馬丁的《冰與火之歌》,靈感來自80年代經典名著《玫瑰的名字》;

現代的阿斯匹靈就是複製古埃及人用柳樹當止痛藥,合成出水楊酸。

.光靠想像太過抽象,不妨動筆畫張圖幫助思考、幫你看出事物之間的關聯。

《金銀島》脫胎自作者畫給孩子的地圖、《愛麗絲夢遊仙境》靈感也是來自插畫,

就連19世紀英國的霍亂元凶,也是靠一張幫浦的分布圖找出來的。

因為:我畫故我思,我思故「哇哉」!

◎我該從哪裡抄?知道怎麼抄之後,如何創意十足的解決問題?

.先問自己:「我想解決哪一類型的問題?」

作者用獨家的「行為矩陣圖」讓你秒懂,迅速替產品定位。

.接著利用「變得更好、突出搶眼、專家意見、人氣高低」四大模式,

提供52種不同類型的最佳實務分析讓你抄:

如何讓顧客離不開你、異業結盟、引領風潮、以限時優惠相逼……一看就懂。

.還有像是:如何促使民眾提早報稅、改變社會惡習、弭平街頭騷動……等,

也能靠抄發揮創意、迅速解決問題。

最賺錢的獲利模式,其實都是借用、模仿以及偷學來的。

抄人,使你更容易超越別人,讀完這本書,你會比原創更快獲利。


各界推薦

《商業周刊》專欄作家、行銷專家吳育宏

MARKiT聚好策略顧問總監暨創辦人黃君鼎

Mr.6行銷團隊共同創辦人劉威麟(Mr.6)

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抄,是最好的獲利模式:想原創?先抄就對了。但哪些該抄?哪些要棄?大家看不出來又能創造獲利這本書的作者與出版社如下:





  • 原文作者:Mark Earls,John V. Willshire
  • 譯者:閻蕙群
  • 出版社:大是文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/07/27
  • 語言:繁體中文



















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男人想做女人的私密情人,女人想做男人的最後的情人

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